【美国内推实习】进入 MBB 顶级咨询的,都是谁

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[美国简介]谁是MBB的顶级顾问?

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注意!咨询业已经开始了2020年的招聘季节!

每个工作季的MBB申请人数高达200,000,麦肯锡每年收到不少于750,000份简历。 MBB的流行已成为求职者的热门话题。

高度关注,高度话题,理想的薪水,五星级的待遇..

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MBB薪水(CNY)

每年,每家公司都有10个名额,因此无数的求职者都在粉碎他们的头脑。不仅商科学生,而且越来越多的文科,理工和工科学生也被视为他们梦寐以求的工作。

在名望和财富的背后,咨询业是什么?为什么咨询公司如此吸引人?

你真的了解咨询业吗?

在如此众多聪明,核心的竞争对手中,您依靠什么来赢得胜利?

为了完成技能点,除了查看案例手册外,您还需要仔细思考接下来的几个部分。

关于咨询公司,您必须了解两到三件事

1.1咨询业

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咨询业是以第三产业咨询服务为特征的各种行业的总称。

因为它以智力服务为特征,所以它也被称为“心灵产业”。请咨询专家进行咨询,这称为“借脑”。

作为一个智力密集型知识服务行业,咨询的现代意义是指来自个人和组织之外的专业技能。它使用专业知识,信息和经验作为资源,为不同的用户需求提供解决方案。问题计划或决策建议。

1.2咨询公司

在业内得到广泛认可的咨询公司的定义是:

咨询公司是一个或多个专家(顾问)的业务,为个人或组织提供收费的专业建议。

也就是说,“解决问题”,“创造价值”和“收钱”

咨询公司主要服务于企业和企业家,从事软科学研究和开发,使用专业知识和经验,并提供精神劳动的具体服务。

咨询公司是一家销售“智能”的公司,也被称为“咨询公司”。接受客户的意图和要求,利用专业知识和经验,提供心理工作的具体服务,帮助企业和企业家,识别和抓住新机会,解决学习和管理问题,加强学习和实施变革,实现企业目标。

你如何对咨询公司进行分类,你真的了解它吗?

不同的公司对业务功能有不同的定义。最常见的包括战略,运营或运营,信息技术(IT),电子商务和人力资源。人力资源,人力资源)等五。

1.战略与战略操作:

这些咨询公司专注于公司的战略发展(如是否进入新市场,开发新产品等)和内部运营(绩效改进,流程优化等)并提供建议。

代表公司是MBB(麦肯锡,波士顿和贝恩)。

2.实施:

这类咨询公司根据客户的实际需求,专注于项目的具体实施,注重实际问题。

代表公司是四大咨询部门。

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3. IT咨询:

这类咨询公司专注于客户的IT需求,其中最常见的是ERP,SAP和Oracle的规划和实施。

代表的公司是小发猫,埃森哲。

进入咨询公司需要什么样的“敲门”?

?教育

战略咨询公司和人力资源咨询公司几乎都是受过高等教育的代表,虽然有很多本科生,但那些本科生也非常强大,比如L.E.K的原话。 “我们只培养最好的”。

此外,这类咨询公司还将拥有大量名牌大学(北方清朝,浙江省)本科+名牌大学的研究生,而且几乎都需要海外经验。

至于IT咨询,学术要求不是很高,因为其中很多都是系统。例如,小发猫GBS的很大一部分业务是让您参与ERP,技术就足够了,而且学术卡并没有那么死。

?硬实力

战略咨询和人力资源咨询公司,你必须接近本土的英语水平,要非常熟练地使用Office和SPSS,PS等软件,才能拥有非常强大的逻辑分析能力。这些硬实力,很多都无法通过“研究”来实现,除了英语证书只是锦上添花,你CFA到3级,依靠这个证书给你一个高端的咨询工作,非常困难。

?软实力

沟通技巧,言论水平(或虚张声势),压力抵抗,团队合作,自我激励等都是非常主观和必要的,如果你在面试中可以说“我从未上过飞机”。会感到厌倦,“我是夜总会的大师”,也许是一个展示你软实力的地方。

?领导

这体现在您的体验中。许多学生认为学生会经历是必须的。协会,国际组织,非营利组织等可以反映您的能力。重要的是你在各种组织中的地位。

无论您是在社区还是学生会,无论您是领导一个拥有300或5人的团队,只要您完全致力于提高自己并努力建立更强大的团队,您将得到磨练咨询公司的重点关于领导力和沟通技巧。

?商业知识(针对非管理学生)

很多人说,非管理员同学的面试标准与医院同学的标准不同,所以你不必了解管理知识。

但事实证明,这是一个非常片面的想法。确实有一些科学和工程专业的学生对管理知之甚少,但他们具有非常严格的逻辑思维和快速的学习能力,他们成功地获得了顶级咨询公司的报价。但在这种情况下就是这种情况。

大多数采访者对非管理员抱有很高的期望。如果你不使用他们的语言描述问题并用他们的方式来思考问题,那么获得报价几乎是一种幻想。因此,有必要填写一些缺乏的基本管理知识。

推荐书籍:(按顺序排列)

1.战略管理(麦格劳希尔有很多版本)

2.金融时报,纽约时报,FEER等报纸的网站。

3.竞争优势(Michael Porter)

4.营销(也有很多版本,推荐Kotler)

5. Micro&宏观经济学(当然是曼昆最好的)

6.公司财务原则

?生活方式和技能点

[生活方式]

非常多的商务旅行,需要勤奋,紧张和细致

[技能点分布]

人际沟通技巧,解决问题的能力,案例分析技巧,快速有效的学习技巧

如何成为一名优秀的顾问?

当你看到一个超出门槛的行业时,总会有一些偏见。您需要真正体验,练习和洞察才能真正理解知识。

在当前的信息流中,您可以通过各种渠道获得有关营销咨询行业的信息,但过多信息的缺点是您需要花费大量时间来伪造真相才能获得真正有用的东西。

顾问最需要的业务分析能力如何?它不仅需要补充理论知识,还需要在不断的实践中完善。

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